一是壓實責任。由班子成員分包工作進度落后的村，每天入村加強對醫保征繳工作指導，并對村黨支部書記、村“兩委”成員、包村干部進行約談，形成“人人肩上有擔子，責任明確抓落實”的高壓態勢。
二是細化任務。對照應保未保人員名單，緊盯時間節點，倒排工作任務，計算每日應完成的目標任務，層層分解下發至村，確保該項民生工程目標任務細化到天、量化到人。
三是加強調度。石固鎮對征繳進度實行“日調度”，當天未完成每日目標任務的，根據實際情況，分別由村黨支部書記、村“兩委”成員、包村干部、區長、區委書記說明情況，倒逼繳費進度整體提升。
四是服務下沉。各村發動無職黨員、鄉賢、人大代表等，配合“兩委”干部、村醫、村民組長，逐人逐戶核實參保、動員參保，主動上門開展服務。同時，推廣用好職工醫保個人賬戶代繳功能。