一是堅持專班推進，凝聚創建合力。鎮黨委成立6個專班，黨建、城建、綜治、信訪等部門按創建標準分類指導，堅持“抓兩頭，帶中間”，確保各項工作對標達標。各管理區根據每周任務安排加強督促指導，區委書記、區長每天深入社區調研，協助社區解決問題。各社區對照目標任務抓好工作落實，重點抓好短板弱項提升。
二是突出五項重點，牢牢抓住創建主線。建強社區支部書記、“兩委”和黨員三支隊伍，不斷加強基層能力作風建設；大力推進“雙綁”機制，圍繞鋼材市場、民生合作社、浴柜陶瓷等打造示范社區，6個龍頭企業綁定10個合作社，收益農戶超過1873戶。堅持“五分錢工程”“街排長制”，鼓勵社區干部、群眾共同參與，實現共建共治共享；圍繞“三零”創建目標，緊盯信訪穩定、掃黑除惡、防電信詐騙、防溺亡、社會治安等重點任務，不斷壓實網格責任，加大宣傳力度，切實保障人民群眾生命財產安全和社會大局穩定；整合功能要素，完善服務清單，投資90多萬元對賈莊、樊樓等7個社區新時代文明實踐站進行提升，在每月創文觀摩中取得好的位次。
三是落實三項機制，確保創建成效。開展周調度，每周一安排本周創建重點，周五各管理區書記匯報工作進度，將“五星”支部創建工作納入常態化督導內容，重點對后進社區進行督導，對發現問題及時通報、督促整改。組織周觀摩，選取推進力度大和整改成效慢的社區作為觀摩點，支部書記現場比成績、揭短板，帶動各社區互學互鑒，互促互進。深化結果運用，將“五星”支部創建納入村級績效考核排名，每月對各社區工作情況進行通報，將“五星”支部創建與工作人員評優評先、職級晉升掛鉤，與社區項目和資金安排掛鉤，樹立鮮明的結果導向。