為深化供銷社綜合改革，摸清長葛市供銷系統“人、財、物”家底，提升社有資產管理水平，確保社有資產保值增值，長葛市供銷合作社扎實組織開展系統資金資產清查核查工作。
一、加強領導，周密部署實施
成立由市供銷合作社黨組書記、理事會主任胡昆侖任組長的資金資產清查核查領導小組，下設資金清查和資產核查兩個專班，統籌開展此次系統資金資產清查核查工作。召開專題會議，以2021年系統整治期間資金資產清查核查為抓手，明確了此次清查核查的范圍和工作方法，理清思路，規范流程，明確分工，落實責任。 下發《關于開展長葛市供銷合作社系統社有資金資產清查核查工作的實施方案》， 專班人員、各公司（中心）、基層供銷社負責人簽訂“軍令狀”，要求統一思想認識，重視此項工作，按照時間節點要求，迅速開展工作，嚴肅工作紀律，實事求是，杜絕漏報、虛報、瞞報。
二、多措并舉，扎實有效推進
在前期資產清查數據的基礎上，清查核查專班通過現場查看、測量資產面積、翻閱歷史檔案、對比往年臺賬等方式核查資產，逐一填寫《供銷社系統資產清查表》，確保資產的權屬、位置、數量、現狀準確無誤，處置原因、利用情況清晰明白，社有土地、房屋資產應統盡統。建立資產清查管理臺帳，為以后社有資產規范管理、資產保值增值奠定基礎。
三、跟蹤問效，確保問題整改。
在資金資產清查核查過程中，注重對處置社有資產的程序合法性、事件合理性以及資產租賃合同金額、期限、增長幅度的審核，對發現的問題和風險點，依據相關法律、法規，積極與法律顧問溝通配合，認真研究解決方案，及時制定整改措施，限期予以糾正，堅決防止工作走過場、搞形式。
通過本次系統資金資產的清查核查工作，市供銷合作社對于社有資金資產情況做到了心中有數，為推進“縣基一體化”管理、組建供銷集團提供了堅強保障。