今年以來，大周中心派出所深入貫徹《長葛市公安局2023年公安工作會議》精神，結合立足轄區實際與根本，牢固樹立服務經濟社會發展大局理念，以《加強新時代公安派出所工作三年行動計劃（2023-2025年）》改革為契機，創新工作思路，改變工作方法，為轄區企業營造和諧穩定的發展與良好的營商環境。
一、聚焦打擊治理，隱患排摸整治到位。一是強化犯罪打擊，壓縮犯罪空間。按照“兩隊一室”創建，專門成立了涉企打處工作小組，該小組對涉企犯罪保持高壓嚴打態勢，嚴懲涉企違法犯罪人員，對接報的各種擾亂生產經營秩序、侵害企業合法權益等報警求助，聯合社區警務中隊做到快速受理、妥善處置，并開展定期回訪工作。二是強化風險防控，助力平安建設。依托警務團隊建設，一支是以行政村、社區為單位，組織村委和社區干部、治安積極分子、退役軍人、預備黨員，組建義警巡邏隊，常態化開展本村、本社區的夜間巡邏。第二支是為了企業自身安全，組織企業內部的安保人員組建企業聯合巡邏隊，分區域加強企業內部及周邊的夜間開展持續性巡邏。第三支是強化信息員隊伍管理。加強對企業治安信息員與普通治安信息員工作能力的培訓，對企業內潛在的矛盾糾紛進行有效的預警及摸排，廣泛收集企業內部和社會上不穩定因素并進行上報，努力把各類隱患抹滅在萌芽階段。三是強化專項整治，優化營商環境。社區民警常態化開展涉企矛盾排查摸底工作，及時掌握勞資、工傷等方面的矛盾糾紛，將公安調解與地方政府司法部門公調對接工作方式進行有機結合，構建涉企矛盾多元調解機制，第一時間妥善化解矛盾。特別在重大安保活動期間，主動對接轄區內企業，收集風險性苗頭信息，積極做好矛盾化解工作，保障了企業的正常生產經營秩序。
二、倡導嚴格治理，警企聯動打防結合。一是嚴排細查，筑牢基礎安全墻。結合當下“豫筑平安”夏季治安打擊整治工作，對目前涉及重點場所、重點部位、重點行業、“九小”場所開展“三查一宣”（ 重點部位巡查、重點場所行業清查、“九小”場所消防檢查、安全防范宣傳），對存在的安全隱患及問題能立即整改的現場監督整改完畢，對不能現場整改的，依法責令其限期內整改到位，對法律規定期間整改未到位的并存在其他重大隱患的依法進行取締和法律制裁，為轄區提供了安全的人居環境。二是深化警網融合，筑穩安全防護網。以派出所所長進班子的契機凝聚基層各方面力量，不斷創新基層善治路徑。通過構建“義警巡邏隊”，夯實了治安巡邏防范體系。積極協調組建由政法委員全面負責，“派出所民警+交警中隊民警+綜合執法大隊”三方聯防聯勤隊伍，建立聯動機制，常態化開展“預防警務”工作。在村莊社區，成立由駐村民警牽頭主導網格員（駐村第一書記）組建巡邏力量，與所內專業巡防力量相結合，充分發揮警網雙格的融合優勢，構建了動態步巡與安全指導相結合的巡邏防控機制，對高發案地區重點巡邏提醒，提高見警率、管事率，進一步提高治安局勢駕馭能力，為企業發展創造良好的治安秩序。三是共同推進，繃緊內部安全弦。通過實地走訪、集中授課、微信群宣傳等形式，對企業負責人、財務人員等開展“集中定向宣講”，通報近期涉企類詐騙犯罪發案情況、新型作案特點及防范手段，幫助企業強化內部安全管理，真正做到公安工作與企業發展同頻共振。截至目前，通過對轄區涉及企業詐騙類型的宣傳，累計成功為企業止付挽回損失30萬以上警情3起，為中鋁集團運城分公司挽回損失70萬余元。
三、深化對外服務治理，提升對外服務能。一是深化便企通道。貫徹上級放管服精神，深化“容缺辦”的理念，讓企業員工辦理事項少跑腿、不跑腿，相關業務做到當場辦結。對轄區企業辦事辦證、緊急求助事項辦理開辟綠色通道，對需集中辦理員工居住證的企業，主動提供上門便企服務，極大的便利了轄區企業。二是傾聽意見建議。以當前重點整治工作作為根本，社區民警率領勤務組組員與專職網格員深入轄區企業，定期開展警企溝通會，認真傾聽企業的意見建議，在廣泛了解企業需求的基礎上，共同研究探討問題、提出對策、解決問題，不斷完善優化便企服務舉措。今年以來共開展溝通會2次，幫助以及解決企業存在的問題3處，營造了良好的警企氛圍。三是嚴格內部管理。通過開展警示教育，進一步提高民警政治站位，強化隊伍管理。加強對內勤民警及窗口工作人員的培訓監督，提升規范執法和服務的能力。通過自查接處警視頻、進行電話回訪等對執法、服務質態開展抽查，對存在的不作為、亂作為以及慢作為等問題現象在所內進行每周通報，不斷提升自身的服務質量，提高企業和群眾的滿意度。